第44章：雨水返工与流程优化账

雨水节气的雨丝斜斜织着，把厂区的青砖路润得发亮。苏清沅刚把返工清单钉在报表板上，系统光屏就弹出提示：【新加坡订单抽检发现3%童装袖口偏短，需返工20件，建议通过“工序合并法”缩短返工时间，当前流程耗时较标准多15分钟/件】。报表板边缘挂着串雨水珠，顺着“开工大吉”的红纸往下淌，在清单上洇出淡淡的红痕，像账本上的批注。

王建设扛着个木架子进来，架子腿裹着层橡胶皮，是从报废轮胎上切的，放在车间不打滑。“张师傅说返工得有专门的台，”他把架子摆在缝纫机旁，手里的卷尺缠着圈蓝布，是赵兰用样品间余料缝的，“我按童装袖口尺寸改的，比普通桌子矮五寸，坐着返工不用弯腰，省劲。”系统光屏扫描后显示：【适配工作台使返工效率提升25%，单件耗时缩短4分钟，20件合计节省1小时20分钟】。

苏清沅指着清单上的尺寸误差：“袖口标准是12厘米，这批偏短了0.8厘米，接段同色布就行，别拆了重缝。”系统光屏立刻生成接长方案：【建议取3×15厘米布条斜接，既符合版型要求，又比全拆节省布料60%，单件耗材成本降0.3元】。她忽然想起刘梅染布时的“接色法”，就像账本上的补记，不用涂改也能把账做平。

去样品间时，赵兰正领着女工们裁接布。每张工作台都摆着块模板，是王建设用旧木料刻的，上面标着“斜角30度”“缝份0.5厘米”，比尺子量着准。“按你给的‘斜接公式’，”她举起块接好的袖口，接缝处的兰花纹正好对齐，“比首着接省布还好看，客户看不出来是返工的，比全拆重做省一半线。”

系统光屏生成返工质量检测：【斜接处拉力强度达原布的85%，外观相似度98%，符合出口标准】。苏清沅注意到墙角的线轴架，是用旧铁丝弯的，上面的线轴按颜色排着队，每个轴上都贴着张布条——“配红棉袄”“接蓝裤子”，像把零散的颜色归成了整齐的队伍。“这是孩子们帮忙分的？”她拿起个红线轴，线的粗细正好能缝袖口。

“建设说颜色别弄混，”赵兰踩着缝纫机接线头，“孩子们按样品卡分的线，比我们凭记性找省十分钟，多接两个袖口。”系统光屏显示物料取用效率：【分类后线轴取用时间从30秒/个缩至5秒/个，20件返工节省10分钟】。苏清沅忽然发现线架旁的小铁盒，里面装着碎线头，每个格子都标着“可接0.5厘米”“适合藏接缝”，像把不起眼的零碎变成了补漏的巧思。

染料车间里，刘梅正往小染缸里倒染料。缸边摆着排小布块，是从返工童装的边角料上剪的，每块都染成了和原布一样的颜色。“按你给的‘微量调法’，”她用滴管往水里加染料，管身上缠着圈红线，“100毫升水加3滴染料，比大锅染省九成料，颜色还一模一样，多出来的料能染5个样品卡。”

系统光屏生成染料配比数据：【微量染法使单件返工染料成本从0.2元降至0.03元，20件合计节省3.4元】。苏清沅蹲下身看染好的布块，上面用粉笔画着小小的记号——“第3次调试”“和样品比”，像给颜色记了本成长账。“这是怕染不准？”她拿起块红布，和原布放在一起，几乎看不出差别。

“建设说返工的活就得细，”刘梅把染好的布晾在绳上，“孩子们帮着记调试次数，比我们自己记靠谱，染坏的布少了一半。”系统光屏显示返工耗材损耗：【优化后染坏率从15%降至3%，节省布料0.5米，价值2元】。苏清沅忽然发现染缸旁的墙上贴着张色卡对比表，是王建设用红漆画的，每个色块旁都写着“加1滴更红”“减半滴偏浅”，像给染料写了本使用说明书。

傍晚收工时，张师傅推着三轮车来送热汤面。车斗里的铁锅冒着热气，里面的面条上漂着葱花，是读书角菜园新割的，比买的嫩。“按你算的‘一人一碗’，”老人往碗里舀汤，“面少菜多还顶饱，比捞面省面条，汤里加了点姜粉，防淋雨着凉。”系统光屏生成餐食成本表：【20人份汤面成本6元，较捞面节省2元，节省部分可买两轴缝纫线】。

苏清沅看着大家手里的碗，碗底都垫着块布——是用返工剩下的边角料拼的，淡蓝色的布面上绣着小雨点，应景的雨水图案。王建设蹲在车间门口修缝纫机，手里的螺丝刀缠着圈红布，是赵兰缝的，刀把不打滑。“返工的活都弄顺了，”他擦了擦手上的油，“明天这批货准能按时发，比原计划还能早两小时。”

系统光屏突然闪烁：【检测到返工流程标准化需求，解锁“容错方案”模块，可记录最优返工方法与成本数据】。光屏上跳出童装返工的档案页，除了技术参数，还多了栏“经验总结”：【斜接比全拆省60%成本，微量染法色差率＜2%，儿童辅助分类提升效率15%】。